Categories
startup

Daftar CTO di Startup Indonesia

Saya bikin jajak pendapat tentang CTO asing di Indonesia:

https://twitter.com/arjunaskykok/status/1516313367790583810

Jadi saya bikin daftar CTO di startup Indonesia. Berapa banyak CTO asing? Terus saya mau lihat juga pendidikan mereka, dan lain-lain.

Kenapa saya lakukan ini? Karena hobi.

Tentu saja data ini tidak lengkap. Capek tahu pelototin Linkedin CTO satu persatu. Nanti pelan-pelan saya tambahkan.

Terus, untuk pendidikan, saya cuma tulis pendidikan yang sudah selesai. Jadi ada CTO yang sedang menjalani program Ph.D.. Untuk kasus itu, saya ambil pendidikan terakhir dia, S1, bukan Ph.D.

Terus ada data yang bertentangan. CTO Ajaib menulis Co-Founder di Linkedin-nya:

https://www.linkedin.com/in/wlays/

Tapi di profil perusahaan Ajaib, tertulis co-founder-nya cuma ada dua: CEO dan CPO.

https://www.ycombinator.com/companies/ajaib

Jadi untuk kasus CTO Ajaib, saya kosongkan data “Pendiri/Profesional”.

Terus untuk warganegara, saya cuma tebak. Misalnya CTO Bukalapak. Dia berasal dari Tiongkok, tapi sudah tinggal di Australia sangat lama. Jadi mungkin saja dia sudah ganti kewarganegaraan.

Berikut data, notebook, dan laporan mereka:

https://arjunaskykok.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/analisa/cto_2022_04_20.csv (CSV mentah)

https://arjunaskykok.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/analisa/Analisa+CTO+Startup+Indonesia-2022_04_20.html (laporan HTML, buat awam)

https://arjunaskykok.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/analisa/Analisa+CTO+Startup+Indonesia-2022_04_20.ipynb (notebook Jupyter)

Data, notebook, dan laporan ini lisensinya adalah GPL-v3. Anda boleh pakai data, notebook, dan laporan ini dengan tujuan apapun tanpa minta izin dari saya, tapi lisensinya mesti dihormati. Setiap turunan data, notebok, dan laporan ini mesti memakai lisensi GPL-v3.

Jika Anda melanggar aturan ini, maka saya akan πŸ‘‰βš‘ Anda:

Azula Menembak Petir

Hepi kepoin data! Nanti kapan-kapan saya akan berfilsafat tentang laporan itu di artikel masa mendatang. Kenapa situasinya “seperti itu”.

Categories
pemrogram startup

Kelanjutan dari Buku Pemrogram Rp 100 Juta

Bagi yang belum tahu, saya menjual buku Pemrogram Rp 100 Juta. Buku ini belum selesai. Rencananya saya melepas 1 atau 2 bab per bulan. Tapi apa daya, saya larut dalam kesibukan saya.

Saya disentil oleh pembaca saya apakah saya masih melanjutkan buku ini. Terakhir saya memperbaharui buku ini adalah beberapa bulan yang lalu.

Oke, berikut jawabannya: buku ini akan tetap dilanjutkan.

Saya akan bercerita tentang kesibukan saya dan kenapa kesibukan saya ini penting bagi kesuksesan buku Pemrogram Rp 100 Juta.

Anda tahu saya punya dilema. Saya bisa saja fokus menulis buku ini. Jadi saya bekerja penuh waktu maksudnya. Tapi itu bukanlah jalan yang terbaik.

Jika saya melakukan itu maka kasus saya menjadi seperti menjadi kaya dengan menulis buku Bagaimana Menjadi Kaya. Saya bakal menjadi meme. 🀣

Idealnya, saya menjadi kaya terlebih dahulu dengan bisnis selain menulis buku, baru saya menulis buku tentang Bagaimana Menjadi Kaya. Pengalaman saya bakal memberi legitimasi terhadap buku itu.

Kembali ke kesibukan saya. Saya sibuk apa sih?

Saya sibuk menulis artikel, seperti Kotlin and Spring Boot: Getting Started, Getting Started with esbuild, Getting Started with startTransition in React 18.

Terus saya juga sibuk menulis artikel di forum indie hacker Indonesia: Pembangun.

Terus saya juga sibuk main di DeFi dan NFT.

Terus saya juga sibuk membangun startup. Bukan, bukan SailorCoin. Nah, startup ini sudah mendapatkan pendanaan dari angel. Nanti tunggu pengumuman resminya bulan depan.

Nah, apa yang saya lakukan ini penting bagi kesuksesan buku Pemrogram Rp 100 Juta: Panduan Bagi Pemrogram Untuk Menggapai πŸ’° Harta, πŸ‘‘ Tahta, dan ⭐ Kemasyhuran.

Dengan menulis artikel tentang indie hacking di forum Pembangun, saya menjadi punya banyak bahan untuk menulis buku, terutama di bagian πŸ’° Harta.

Dengan membangun startup dengan pendanaan dari angel, saya punya bahan untuk menulis tentang πŸ‘‘ Tahta dan ⭐ Kemasyhuran.

Pemrogram adalah karir yang menjanjikan. Tapi dunia sudah berubah. Terlalu banyak teknologi baru yang datang, seperti kripto, robotik, AI. Bayangkan Anda kembali ke tahun 2000, apa yang Anda pelajari? Pemrograman desktop dengan Visual Basic atau C++. Kemudian pada tahun 2006, Anda masih bisa belajar pemrograman desktop, tapi emasnya ada di web. Kemudian pada tahun 2011, Anda masih bisa belajar pemrograman web, tapi pemrograman mobile sudah muncul.

Terus remote sudah menjadi lazim. Batas negara menjadi kabur. Pemrogram Indonesia bukan bersaing dengan pemrogram Indonesia lainnya, tapi juga dengan pemrogram asing yang bekerja di startup Indonesia. Pemrogram Indonesia bisa bekerja remote di perusahaan Amerika. Gaji dollar dan biaya hidup Indonesia. Tapi persaingannya keras. pemrogram Indonesia bersaing juga dengan pemrogram Ukraina, Singapura, India, Brazil di kancah global.

Terus menjadi pemrogram yang sukses meraih tahta, bukan cuma harta, Anda juga harus pandai berpolitik. Biasanya Anda berpolitik di kantor. Sekarang Anda mungkin harus berpolitik di Twitter dan Discord juga karena dunia sudah pindah ke daring.

Perkembangan dan perubahaan jaman ini menjadi membingungkan bagi pemrogram-pemrogram Indonesia.

Buku ini saya harap bisa menjadi kompas di tengah perubahan jaman. Saya berharap pemrogram Indonesia bisa menggapai harta, tahta, dan kemasyhuran. Makanya saya menulis buku itu.

Mengurus startup yang didanai angel butuh komitmen tinggi. Sementara tanpa startup ini, saya pun kewalahan menyelesaikan buku ini. Maka dari itu saya akan menyewa jasa pemrogram lepas untuk mengembangkan beberapa fitur PredictSalary dengan gaji saya sebagai CEO startup tersebut. Saya juga akan menyewa jasa penulis lepas untuk menulis tentang materi indie hacker di Pembangun. Walaupun saya menjadi CEO dengan pendanaan dari luar, tapi saya ingin dunia indie hacker Indonesia menjadi hidup. Terus untuk SailorCoin, pasangan pendiri saya akan menjadi lebih aktif. Saya akan mengambil peran yang lebih tidak aktif.

Dengan begitu kesibukan utama saya adalah menjadi CEO startup baru ini dan menyelesaikan buku ini. That should be manageable.

Sementara untuk buku ini, saya akan menulis lebih rutin. Saya tidak akan menyewa jasa ghost writer atau menggunakan AI untuk menulis buku ini. Saya akan menyelesaikan buku ini. It’s personal.

Saya akan merilis konten baru tiap hari di GitHub minimal sebanyak 400-500 kata. Kecuali akhir pekan. Dengan begitu, buku ini akan selesai lebih cepat.

Categories
bisnis kepercayaan diri perintis

Fokus Laser

Jadi aku mendapat notifikasi dari Google Cloud Platform (GCP).

VM di GCP

Jika Anda mengklik tautan rekomendasi untuk berhemat (“Save $59 / mo”), maka Anda akan diberi saran seperti ini:

Rekomendasi dari GCP

GCP bilang, “Hei, VM kamu ada yang nganggur, jadi mending dimatikan saja biar kamu bisa hemat. VM yang nganggur itu VM SwanLove, Mamba, dan API PredictSalary.” 🀣

Oh, ya ada dua VM untuk PredictSalary. Satu untuk situsnya yang populer sekali karena orang bisa melihat gaji-gaji orang lain. Satunya lagi VM untuk API yang memprediksi gaji dari lowongan pekerjaan. Yang satu laku, yang lain tidak.

You can do anything, but you cannot do everything

Hal ini membuat aku merenung. Selama ini sebagian proyek aku terbelangkai karena kurang perhatian dari aku sehingga akhirnya proyek itu ketinggalan jauh daripada kompetitornya.

Oke, aku ringkaskan proyek-proyek aku yang berjibun di GCP biar Anda bisa menghayati perjuangan batinku:

  • ArjunaSkyKok dot com (lahir Maret 2020): blog yang sedang Anda baca ini. Ia membahas dunia perintis (startup) di Indonesia dan dunia.
  • PredictSalary (lahir Juli 2020): pengaya perambah (browser extension) yang memprediksi gaji dari lowongan pekerjaan. Ada juga fitur orang-orang berbagi gaji dan melihat gaji.
  • ParttimeCareers (lahir Januari 2021): situs lowongan pekerjaan paruh-waktu.
  • SwanLove (lahir November 2020): situs jodoh berdasarkan Linkedin.
  • Mamba (lahir September 2019): kerangka pengembangan proyek Ethereum.
  • Pembangun (lahir April 2021): forum pengembang mandiri (indie hackers) Indonesia.

Nah, belum lagi ada hasrat mencari pekerjaan profesional lagi dan tawaran berbisnis B2B dari teman.

Aku selama ini konsentrasinya terpecah belah. Aku tidak fokus ke proyek aku. Aku mengerjakan semuanya secara dangkal. Jadi hasil mereka ada yang tidak optimal. Tapi ada juga yang menunjukkan potensinya walaupun aku mengerjakannya tidak penuh waktu.

Hal ini juga membuat aku frustrasi karena aku merasa bersalah mengabaikan sebagian proyek aku. Jika aku mengerjakan proyek A, maka proyek B terabaikan. Jika aku mengerjakan proyek B, bagaimana dengan proyek C?

Aku punya banyak fitur yang aku ingin kerjakan di proyek A, B, C, E, F. Tapi waktu aku cuma 24 jam sehari dan aku butuh tidur 8-9 jam sehari.

Lalu aku mengevaluasi proyek-proyek tersebut. Bagaimana hasilnya? Proyek mana yang pantas untuk dilanjutkan dan ditekuni?

ArjunaSkyKok dot com

Aku mulai rutin menulis blog ini sejak bulan lalu (setiap minggu mengeluarkan satu artikel). Tapi sebelumnya sempat vakum lama. Blog ini lumayan disukai orang.

Traffic blog ArjunaSkyKok dot com bulan lalu

Tulisan-tulisannya disukai orang.

https://twitter.com/arjunaskykok/status/1422097118521479171
https://www.linkedin.com/posts/arjunaskykok_minasama-artikel-yang-berjudul-silicon-activity-6838345247194542080-dQnw/
https://www.linkedin.com/posts/arjunaskykok_startups-indonesia-startup-activity-6835431872634470400-kyiY/

Buku saya juga disukai orang-orang.

Pesan pribadi

Keputusanku adalah aku tetap menulis blog (dan buku) ini seminggu sekali. Setiap hari Minggu. Itu saja. Aku tidak akan memusingkan masalah monetasi. Blog ini adalah ekspresi spiritual aku.

PredictSalary

Ide awalnya cuma buat lucu-lucuan saja. Tiap kali aku posting tentang gaji di Linkedin, pasti ramai. Jadi aku mencoba untuk membuat aplikasi untuk prediksi gaji dari lowongan pekerjaan dengan Deep Learning dalam bentuk pengaya perambah. Hasilnya…. hangat-hangat saja.

796 pengguna Chrome
82 pengguna Firefox

Penggunanya tidak sampai seribu. Dan memasukkan satu situs lowongan pekerjaan ke PredictSalary itu butuh waktu yang banyak. Tidak semua situs yang rapi seperti Techinasia. Ada yang lowongan pekerjaannya berbentuk struktur data yang tidak rapi. Harus pakai NLP untuk mengekstrak informasi. Terus ada juga situs lowongan pekerjaan yang tidak memberitahu gaji secara eksplisit. Dia mensyaratkan Anda mengisi ekspektasi gaji, baru dia kasih tahu bahwa apakah gaji di lowongan pekerjaan ini sesuai dengan ekspektasi gaji Anda tidak. Artinya saya mesti scrap berulang kali (karena mesti mengubah ekspektasi gaji saya berkali-kali) untuk mendapatkan angka yang tepat.

Semua itu bisa aku kerjakan, cuma masalahnya seberapa besar nilai yang orang dapatkan dari memprediksi gaji dari lowongan pekerjaan. Sebanding tidak dengan usaha saya?

Lalu pada bulan Mei 2021 kemarin, aku bikin fitur berbagi gaji. Jadi Anda bisa mengirimkan gaji, terus saya tampilkan semua gaji orang-orang yang berbagi gaji. Hasilnya luar biasa. Sempat satu bulan itu, situs PredictSalary dikunjungi sampai 50 ribu kali. Untuk satu bulan terakhir situs PredictSalary dikunjungi 3 ribu kali.

Keputusanku adalah untuk mematikan pengaya perambah dan tetap melanjutkan fitur berbagi gaji karena sudah membantu banyak orang.

I know, the irony. Aplikasi dengan Deep Learning tidak laku. Aplikasi berbagi gaji yang berupa form biasa itu laris manis.

Dapatkah PredictSalary dikembangkan lagi? Sepertinya susah. Upside-nya tidak tinggi-tinggi amat. Aplikasi PredictSalary itu harus dimasukkan dalam kerangka yang lebih luas. Saya ambil contoh aplikasi serupa, TechPays, yang dibikin oleh Gergely Orosz. Dia memiliki blog dan artikel premium yang membahas tentang karir software engineer. Hal ini masuk akal. Situs berbagi gaji itu bisa dianggap sebagai content marketing, hal yang menarik orang-orang ke Anda. Tapi susah kalau mau dijadikan produk utama. Berapa banyak orang yang mau membayar untuk memprediksi gaji lowongan pekerjaan?

Jadi jangan khawatir, aku tetap me-maintain PredictSalary. Yang aku matikan adalah pengaya perambah saja. Nanti aku juga akan merapikan situsnya, menambahkan filter dan pengurutan. Terus aku bakal bikin fitur berbagi gaji untuk profesi lain, misalnya dokter (sudah diminta orang nih). Hal ini masih mungkin aku kerjakan karena tidak memakan waktu banyak. Mengerjakan pengaya perambah itu yang susah. Ia memakan banyak waktu karena harus meng-scrap situs lowongan pekerjaan dan bikin model Deep Learning yang akurat.

ParttimeCareers

Sedikit pengunjungnya. Tapi aku suka dengan konsep lowongan pekerjaan paruh waktu. Lagipula me-maintain ParttimeCareers ini cuma butuh 1 jam per bulan. PER BULAN. Situs ini jarang diperbaharui karena kontennya susah dicari. Pekerjaan paruh-waktu itu jarang ada.

Mamba

Kalau dipikir-pikir, aku agak menyesal tidak fokus 100% sejak awal dalam mengerjakan Mamba. Mamba bisa membuat reputasiku tinggi di dunia DeFi. Dengan Mamba sebagai pijakan, aku seharusnya bisa membangun proyek DeFi yang sukses. Tapi karena tidak fokus, aku tidak serius mengerjakan Mamba. Akhirnya Mamba kalah dengan kompetitornya, seperti Brownie, Truffle, Hardhat.

Keputusanku adalah matikan saja proyek ini. Tapi karena crypto akan menjungkirbalikkan dunia ini di masa depan, aku tetap harus belajar pemrograman crypto biar bisa beradaptasi. Lagipula proyek di mana aku akan fokus itu bakal bersinggungan dengan crypto.

Mamba ini aku akan jadikan sebagai situs blog atau Youtube (belum tahu yang mana) di mana aku berbagi dalam mempelajari kode-kode proyek DeFi/NFT yang terkenal, misalnya Uniswap, Sushi Swap. Paling aku habiskan sejam atau dua jam sehari untuk proyek ini.

Pembangun

Traffic-nya lumayan.

Traffic bulan lalu
Aktivitas untuk sebulan terakhir
Traffic seluruh waktu

Jadi rata-rata traffic Pembangun (di luar crawler) adalah 7 ribu per bulan. That’s not bad. Tiap hari aku cuma habiskan setengah jam untuk mengisi konten di forum Pembangun.

Terus Pembangun sudah banyak menginspirasi orang.

https://pembangun.net/t/pembangun-sudah-menginspirasi-orang/263

Selain itu, ketika aku mengisi konten di Pembangun, aku belajar banyak. Aku jadi tahu berapa lama yang dibutuhkan waktu untuk membangun SaaS. Aku jadi tahu bikin video game itu jauh lebih susah dan lama daripada bikin SaaS. Terus aku juga mendapat pengetahuan bahwa tidak perlu bekerja penuh waktu untuk membangun bisnis yang sukses. Dan lain-lain.

Keputusanku adalah menghabiskan waktu setengah sampai satu jam sehari untuk me-maintain Pembangun. Hitung-hitung belajar bisnis.

Sebagai sumber pemasukan, nanti mungkin aku bekerja sama (affiliate marketing) dengan pihak dompet elektronik sehingga pembangun bisa memakai produk mereka dalam menerima pembayaran. Diharapkan forum ini bisa self-sustain ke depannya.

Apakah Pembangun bisa dikembangkan lebih lanjut? Bisa. Aku bisa bikin jadi marketplace, seperti Gumroad. Tapi aku putuskan untuk memilih proyek lain.

SwanLove

Ia gagal mendapat traction. Tapi wajar sih. Ini adalah marketplace. Ia kena kutukan masalah ayam atau telur duluan.

Jadi aku sementara ini matikan dulu. Tapi aku masih berhasrat untuk melanjutkan aplikasi ini ketika kondisinya sudah tepat. Mungkin 5 atau 8 tahun lagi. Aku punya banyak mimpi terhadap SwanLove.

Aku memutuskan untuk menjual angsa-angsa sebagai NFT di OpenSea sebagai ucapan selamat tinggal.

https://opensea.io/collection/swan-love

SailorCoin

Ia memang tidak ada VM di GCP. Yang aktif adalah akun Twitter SailorCoin yang membahas tentang berita-berita finansial dan penawaran saham perdana perusahaan-perusahaan Indonesia.

Ternyata banyak orang suka, termasuk akun IG yang terkenal di dunia startup Indonesia, yaitu ecommurz.

Disebut oleh kucing

Akun Twitter SailorCoin sudah mulai mendapat traction.

Setelah dipikir-pikir, akun yang membahas berita finansial teknologi, mata uang kripto, NFT, saham meme, IPO (Initial Public Offering) perusahaan Indonesia dan Amerika masih sedikit.

Pasarnya bagus. Kita lihat Felicia Putri, yang membahas tentang finansial dan saham di Youtube, bisa mendapatkan Rp 400 juta per bulan.

https://www.youtube.com/watch?v=lxv6TIPc2XE

Nah, masih belum ada akun media sosial yang kuat yang membahas mata uang kripto, DeFi, NFT. IPO perusahaan Amerika juga masih sedikit yang bahas. Nah, there’s a void.

Akun SailorCoin memang berbahasa Inggris. Tapi nanti setelah beberapa bulan, bakal dibikin akun khusus berbahasa Indonesia.

Terus, SailorCoin juga bakal menawarkan produk SaaS, yaitu aplikasi yang membaca dokumen finansial (Form S-1, Earnings Call, Whitepaper) dengan teknologi NLP (Natural Language Processing).

Ia bisa meng-highlight angka dan nama penting
Ia bisa berdialog dengan dokumen IPO
Ia juga bisa memfilter dan mengurutkan tabel statis di dokumen IPO

Aplikasi SaaS-nya sedang dikembangkan.

Aku akan fokus ke SailorCoin karena peluangnya besar. Orang butuh media finansial yang membahas finansial teknologi, NFT, DeFI. Hal ini sudah tervalidasi.

Nah, aplikasi pembaca dokumen finansial ini memang belum tervalidasi. Bisa saja tidak ada orang yang mau memakainya. Tapi minimal aku bakal pakai. Sesial-sialnya SailorCoin bakal jadi media finansial yang sukses. Aplikasi SaaS-nya dipakai untuk membaca dokumen IPO oleh saya sehingga saya menghasilkan konten untuk SailorCoin dengan lebih cepat.

SailorCoin juga saya pilih karena ia bisa dikerjakan sebagai proyek bootstrap. Ia juga sepertinya menarik bagi investor karena ia bersinggungan dengan Kecerdasan Buatan dan crypto. Jadi saya memiliki fleksibilitas yang besar dengan proyek SailorCoin.

SailorCoin adalah proyek yang aku bakal fokus. It’s time to go all-in.

Fokus Laser

Kenapa aku mengerjakan banyak proyek dengan usaha yang dangkal selama ini? Aku bertanya-tanya kepada diriku sendiri. Sebagian dikarenakan aku takut go all-in. Bagaimana jika pilihanku salah? Aku juga punya kecenderungan untuk melakukan banyak hal.

Tapi untuk sukses, aku harus bisa fokus. Iya, saya tahu ada yang namanya Elon Musk. Selalu ada yang namanya pengecualian.

Begini pembagian waktu aku. Anggap aku bekerja 11 jam sehari.

Delapan (8) jam aku mengerjakan SailorCoin. Delapan jam itu dibagi 4 jam mengerjakan konten media SailorCoin (Youtube, Twitter, TikTok), 4 jam mengerjakan proyek aplikasi web pembaca dokumen finansial.

Satu (1) jam dipakai untuk me-maintain Pembangun dan PredictSalary.

Dua (2) jam dipakai untuk belajar pemrograman crypto. Karena crypto adalah masa depan. Mau tidak mau harus belajar crypto.

https://twitter.com/js_horne/status/1429240626151821313

Fokus laser juga membuat aku mendapatkan ketenangan jiwa. Tidak ada lagi perasaan bersalah karena tidak memperbaharui aplikasi-aplikasi yang berjibun itu. Aku bisa fokus untuk menumbuhkan SailorCoin.

Aku ini seperti samurai yang berada dalam keadaan Zen. Tidak ada keraguan lagi dalam bertempur. Karena aku sudah memilih medan pertempuran.

Rurouni Kenshin

Sebelum fokus laser:

Killua

Setelah fokus laser:

Killua dengan listrik

Nah, barulah aku bisa sukses!

SUKSES!!!

Moral Cerita

Moral dari cerita adalah jangan mengerjakan banyak proyek. Fokus kepada satu atau maksimal dua proyek. Betul, tahu proyek mana yang harus Anda fokus itu kadang-kadang harus melewati banyak eksperimen. Jadi ada kalanya Anda harus bikin banyak proyek untuk mencari The One. Terus, jangan takut untuk mengambil resiko.

Kesimpulan

Aku kebanyakan proyek. Akhirnya banyak yang terbelangkai. Solusinya adalah memilih mana yang harus aku fokus. Harus tegas dalam mematikan proyek yang lain.

Categories
perintis startup

Silicon Valley Indonesia

Slipicon Valley, Silicon Bali, Cilegon Valley, ….

Jadi negara kita, Indonesia, terobsesi membangun Silicon Valley. Kita akan melihat kenapa membuat Silicon Valley itu susah setengah mati. Dan kenapa kita tidak perlu berkecil hati jika kita gagal dalam membuat Silicon Valley. It’s not us, it’s them. Walaupun begitu, kita akan melihat kota-kota manakah yang berpotensi menjadi Silicon Valley Indonesia. Terus ada paradigma baru yang mentransenden konsep “Silicon Valley Indonesia”.

Apa itu Silicon Valley?

Orang mengartikan Silicon Valley itu berbeda-beda. Ada yang mengartikannya sebagai sebuah tempat di California di mana banyak perusahaan-perusahaan berbasis peranti lunak dan peranti keras sukses berdiri di situ.

Tapi ada juga yang mengartikannya secara umum, yaitu semua perusahaan teknologi berbasis peranti lunak dan peranti keras dari Amerika Serikat.

Ada yang mengartikan Silicon Valley sebagai suatu mindset dalam menghasilkan inovasi dalam membangun perintis (startup).

Karena orang mengartikannya berbeda-beda, maka kadang-kadang terjadi lost in translation. Misalnya, apakah perusahaan teknologi yang didirikan di New York, seperti Digital Ocean itu termasuk Silicon Valley atau tidak? Ada yang bilang tidak karena New York bukan bagian dari Silicon Valley. Ada yang bilang ya, karena Silicon Valley mencakup semua perusahaan teknologi di Amerika Serikat.

Tapi untuk artikel ini, saya akan menggunakan pengertian Silicon Valley yang mencakup semua perusahaan teknologi dari Amerika Serikat. Kecuali saya membicarakan tempat fisik.

Kenapa orang terobsesi dengan Silicon Valley?

Karena πŸ’ΈπŸ’ΈπŸ’Έ.

https://www.visualcapitalist.com/which-companies-belong-to-the-elite-trillion-dollar-club/

Di atas itu adalah daftar perusahaan-perusahaan yang mencapai valuasi setidaknya $1 trilyun (Rp 14.000.000.000.000.000). Hanya ada satu perusahaan yang bukan bagian dari Silicon Valley.

Silicon Valley Indonesia

Mari kita melihat-lihat tempat-tempat yang dielu-elukan sebagai Silicon Valley Indonesia.

Batam

https://tekno.tempo.co/read/1256473/menengok-nongsa-digital-park-silicon-valley-indonesia-di-batam/full&view=ok

Kelebihannya adalah dekat dengan Singapura. Ada Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) di Batam. Industri animasi di sana sudah berjalan.

Malang

https://www.medcom.id/nasional/daerah/1bVA8BnN-malang-berambisi-jadi-silicon-valley-di-indonesia

Ada KEK juga di Malang.

Bali

https://www.bbc.com/news/business-27043778

Bali merupakan hotspot pengunjung dari belahan dunia lainnya. Ini merupakan potensi terjadinya pertukaran ide. Bali juga merupakan tempat favorit orang nomad.

Papua

https://nasional.kompas.com/read/2019/10/29/13160341/mengenal-silicon-valley-di-papua-yang-diresmikan-jokowi?page=all#page2

Tangerang

https://banten.idntimes.com/news/banten/muhammad-iqbal-15/banyak-yang-gak-tahu-tangerang-punya-silicon-valley/3

Tangerang dekat dengan Jakarta.

Surabaya

https://www.idntimes.com/news/indonesia/rudy-bastam/resmi-dibuka-inilah-silicon-valley-milik-surabaya-1/full

Salah satu kota terbesar di Indonesia.

Yogyakarta

https://www.antaranews.com/berita/687613/diy-siapkan-kawasan-industri-menyerupai-silicon-valley

Bandung

https://www.bbc.com/news/av/business-42889855
https://www.techinasia.com/5-reasons-bandung-great-tech-city-indonesias-silicon-valley

Bogor

https://www.viva.co.id/arsip/999488-pembangunan-silicon-valley-indonesia-di-bogor-dipercepat

Cikarang

https://tekno.sindonews.com/read/348452/207/cikarang-bakal-punya-silicon-valley-untuk-pengembangan-teknologi-ri-1614384122

Depok

https://godepok.com/sandiaga-uno-sebut-depok-silicon-valley/

Medan

https://www.medanbisnisdaily.com/news/read/2016/05/13/233541/medan_dinilai_bisa_samai_silicon_valley/

Manado

https://beritamanado.com/menuju-sulawesi-utara-silicon-valley-di-indonesia-olly-steven-gagas-cyber-park-center-di-sulut/

Jakarta

https://www.thejakartapost.com/news/2015/08/20/slipicon-valley-new-hub-startups.html

Sukabumi

https://money.kompas.com/read/2021/04/11/232100526/mengenal-bukit-algoritma-sukabumi-tiruan-silicon-valley-ala-indonesia

Makassar

https://makassardigitalvalley.id/

Dari kota-kota atau daerah-daerah yang sudah disebutkan di atas, mana yang Anda jagokan menjadi Silicon Valley Indonesia?

Sebelum kita menjawab pertanyaan tersebut, mari kita lihat sejarah Silicon Valley yang sebenarnya.

Sejarah Silicon Valley

Mari kita kembali ke akar. Apa yang membuat Silicon Valley itu Silicon Valley?

Berikut sejarah lengkapnya:

Ceritanya panjang:

https://steveblank.com/secret-history/

Ada versi videonya yang durasinya sejam.

https://www.youtube.com/watch?v=ZTC_RxWN_xo

Kalau Anda punya waktu lebih, coba bacalah artikel-artikelnya atau tontonlah videonya.

Tapi bagi Anda yang sangat sibuk, saya singkatkan sejarah Silicon Valley dalam 3 paragraf.

Di Perang Dunia Kedua, Amerika dan Inggris membutuhkan teknologi untuk men-jamming radar Jerman. Amerika sadar bahwa untuk memenangkan perang, dibutuhkan teknologi yang canggih. Mereka kerjasama dengan universitas. Pemerintah memberi pendanaan yang besar kepada universitas-universitas. Hal ini berlanjut sampai periode setelah Perang Dunia Kedua usai. Musuh Amerika adalah Uni Sovyet saat itu. Amerika ingin terbang melintasi Uni Sovyet untuk memantau kekuatan perang Uni Sovyet. Maka dari itu, Amerika membutuhkan teknologi yang canggih supaya pesawat mereka tidak terdeteksi oleh Uni Sovyet. Teknologi anti-radar dan satelit pun dikembangkan supaya bisa mengintip Uni Sovyet. Teknologi ini membutuhkan hal-hal yang berhubungan dengan Integrated Circuit yang bahannya adalah Silicon.

Nah, teknologi-teknologi ini kebanyakannya dikembangkan di Universitas Stanford. Lalu dekan di sana mendorong murid-muridnya untuk mendirikan perusahaan untuk memproduksi barang-barang elektronik ini dengan klien utama yaitu militer Amerika.

Setelah itu, makin banyak perusahaan yang memproduksi barang-barang elektronik ini. Kemudian ada yang keluarga-keluarga kaya membentuk perusahaan investasi untuk bisnis yang beresiko tinggi. Terus, ada orang yang bikin VC yang memberi pendanaan kepada perusahaan-perusahaan teknologi. Dan seterusnya.

Teknologi-teknologi inilah yang akan menjadi dasar perkembangan industri Komputer Personal (Personal Computer / PC) di Silicon Valley. Jadi adalah kondisi perang dan militer Amerika yang membesarkan Silicon Valley.

Keistimewaan Silicon Valley

Apa sih keistimewaan Silicon Valley itu? Keistimewaan Silicon Valley itu bisa dibagi menjadi empat kategori, yaitu pemerintah dan masyarakat yang mendukung budaya wirausaha di bidang peranti lunak dan peranti keras, SDM dengan kemampuan yang tinggi, pendiri (founder) perintis yang visioner dan pemodal ventura (VC) yang sangat mendukung perintis.

Kita ambil contoh perekayasa peranti lunak dari SDM di Silicon Valley. Apakah Anda memperhatikan yang mengembangkan bahasa-bahasa pemrograman, kerangka pengembangan (framework) dan sistem operasi itu kebanyakannya orang-orang dari Silicon Valley?

Ada banyak pendiri perintis yang sangat visioner dari Silicon Valley, seperti Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg, dan lain-lain.

Jika saya bilang, SDM dan pendiri perintis Indonesia kalah kualitasnya dibandingkan dengan SDM dan pendiri perintis Silicon Valley, saya yakin pasti sedikit yang akan membantah saya.

Nah, ada satu faktor lagi yaitu VC. Banyak ide-ide cemerlang yang hanya bisa lahir dengan bantuan dana yang besar. Kita ambil contoh VC yang sangat terkenal dari Silicon Valley, yaitu Marc Andreessen. Sebelum menjadi VC, dia adalah pencipta Mosaic, yaitu perambah (browser) yang pertama kali banyak digunakan. Dia juga adalah pasangan pendiri (co-founder) Netscape.

Dia adalah salah satu VC yang visioner dan berani mendanai proyek-proyek ambisius. Contohnya:

https://money.cnn.com/2016/04/04/technology/george-hotz-comma-ai-andreessen-horowitz/index.html

George Hotz mendapatkan pendanaan $3 juta (Rp 42 milyar) pada tahun 2016 dari VC Andreessen Horowitz (salah satu partnernya adalah Mark Andreessen) untuk perintis mobil swakemudinya.

Anda tidak akan menemukan VC yang mau mendanai perintis self-driving car di Indonesia.

Jika Anda tanya VC di Indonesia kenapa mereka tidak mau mendanai perintis self-driving car di Indonesia, maka jawaban mereka kemungkinan adalah di Indonesia tidak ada SDM mumpuni yang sanggup membangun perintis self-driving car.

Itu ada benarnya, tapi ada faktor juga di mana VC di Indonesia terlalu takut mengambil resiko (risk-averse). Mereka hanya berani berinvestasi pada sektor yang sudah pasti dan aman, seperti SaaS atau e-commerce. Kalau teknologinya terlalu baru, misalnya drone, self-driving car, atau NFT, mereka susah untuk dibujuk dalam memberikan pendanaan.

Faktor terakhir adalah pemerintah dan masyarakat. Di Silicon Valley sana, kegagalan adalah hal yang dipandang lumrah. Tidak apa-apa jika gagal. Di Indonesia, masih ada stigma kegagalan dalam menjadi pengusaha. Belum lagi faktor di mana pemerintah Amerika tanpa sengaja mem-bootstrap Silicon Valley dengan proyek militernya yang mengakibatkan banyaknya muncul perusahaan-perusahaan teknologi.

Kombinasi dari 4 hal ini membuat Amerika (tapi tidak Indonesia) memiliki perusahaan teknologi seperti ini:

https://techcrunch.com/2017/03/22/boom-supersonic-raises-33m-to-build-the-fastest-airplane-for-passenger-flight/

It’s not us, it’s them

Mungkin paragraf-paragraf sebelumnya ada yang menyinggung perasaan teman-teman di dunia perintis Indonesia.

“Kita tidak kalah kok dengan Silicon Valley. Buktinya kita punya Tokopedia dengan valuasi $9 milyar atau Rp 100 trilyun lebih. Kita juga punya …. (sebutkan nama perusahaan teknologi Indonesia favorit Anda dengan valuasi besar)”

Anda harus ingat bahwa saya tidak bilang kondisi dunia perintis kita buruk atau menyedihkan secara absolut. Mari kita gunakan analogi. Anggap tim nasional basket kita juara di Asia Tenggara. Itu kondisi yang menggembirakan kan? Kita bisa berbangga akan pencapaian itu. Kemudian tim nasional kita mengikuti Olimpiade dan bertemu dengan tim nasional Amerika Serikat di mana ada Kevin Durant dan teman-temannya. Menurut Anda, berapa skor yang akan terjadi jika Kevin Durant dan teman-temannya bermain serius?

Jika Anda masih ngotot bahwa Indonesia tidak kalah dengan Amerika, lihatlah angka-angka di bawah ini.

Jumlah unicorn di negara-negara

Angka untuk Tiongkok (China) ada kesalahan sedikit. Tapi kita membandingkan Indonesia dengan Amerika. Lihatlah jumlah unicorn yang dihasilkan oleh Indonesia dan Amerika. Iya, saya tahu Amerika populasinya 333 juta, dan Indonesia populasinya 274 juta. Kalaupun Anda menormalisasikan jumlah unicorn dengan jumlah populasi, kita masih kalah JAUH.

Amerika Serikat punya beberapa perusahaan yang menembus valuasi $1 trilyun. Kita tidak punya.

Saya mau bilang tidak perlu malu kalah dengan Amerika Serikat, karena bukan cuma kita yang kalah. Hampir semua negara lain juga kalah dengan Amerika.

Masih ingat saya bilang bahwa VC Indonesia kurang suka mengambil resiko? Bukan cuma mereka, tapi VC Korsel juga.

https://www.thejakartapost.com/life/2018/12/18/no-uber-or-airbnb-in-skorea-red-tape-risk-aversion-hobble-start-ups.html

VC Kanada pun dikeluhkan oleh orang-orang.

https://danco.substack.com/p/why-the-canadian-tech-scene-doesnt

VC Eropa juga.

https://news.ycombinator.com/item?id=28286737

Itulah kenapa saya tidak menyalahkan VC Indonesia. VC Silicon Valley itu seperti timnas basket Amerika. Siapa yang bisa mengalahkan mereka? Tidak Eropa, tidak Kanada.

Ehm, itu tidak sepenuhnya benar. Tiongkok lumayan mendekati Amerika. Ada kemungkinan kecil India juga bisa menyusul di masa depan.

https://companiesmarketcap.com/tech/largest-tech-companies-by-market-cap/

Di atas adalah daftar 10 perusahaan teknologi terbesar di dunia. Adakah negara dari Eropa atau Kanada? Tiongkok pun cuma bisa mengambil dua tempat.

Jadi janganlah Anda bersedih jika dunia perintis Indonesia kalah dengan Silicon Valley. Eropa dan Kanada pun kalah.

Yang punya peluang cukup besar untuk “menyamai” Amerika adalah Tiongkok. Dan mungkin India 15 tahun lagi.

Silicon Valley Indonesia yang realistis

Sepanjang Anda tidak mengartikan Silicon Valley Indonesia itu sebagai Silicon Valley di California, sepanjang Anda mengartikan Silicon Valley itu sebagai upaya untuk membangkitkan industri peranti lunak (mari kita lupakan peranti keras setidaknya untuk 10 tahun) di Indonesia, maka peluangnya cukup besar. Pembicaraannya menjadi realistis.

Kita sudah punya Silicon Valley Indonesia, yaitu Jakarta. Sebagian besar perintis-perintis Indonesia bercokol di sini. Nih buktinya.

Jakarta

https://www.crunchbase.com/search/organization.companies

Bandung

https://www.crunchbase.com/search/organization.companies

Yogyakarta

https://www.crunchbase.com/search/organization.companies

Surabaya

https://www.crunchbase.com/search/organization.companies

Bali

https://www.crunchbase.com/search/organization.companies

Tangerang

https://www.crunchbase.com/search/organization.companies

Saya sudah cek kota-kota lain seperti Malang, Medan, Semarang. Jumlah perintis-perintisnya sangat sedikit.

Jadi Jakarta adalah kota yang paling banyak memiliki perintis. Jakarta adalah Silicon Valley Indonesia. Penelitian sudah membuktikannya.

Tapi kita tidak puas jika Jakarta yang mendapat kehormatan Silicon Valley Indonesia. Ada alasan bagus juga. Karena jangan semua menumpuk di Jakarta.

Mari kita lihat unicorn-unicorn yang dihasilkan di kota-kota lain.

http://blog.eladgil.com/2021/06/unicorn-market-cap-june-2020-almost.html

Jika Anda perhatikan, India punya Mumbai, Bengaluru, dan New Delhi yang menghasilkan unicorn. Jerman punya Berlin dan Munich. Tiongkok punya Beijing, Shanghai, Hangzhou, Senzhen. Amerika punya banyak kota.

Kita cuma punya Jakarta.

Nah, kota manakah yang paling besar kemungkinannya memunculkan unicorn selain Jakarta di Indonesia?

Tangerang. Karena paling dekat dengan Jakarta. Ingat yah konsentrasi pekerja digital, pendiri perintis, dan VC masih terkonsentrasi di Jakarta.

Saya mendapat informasi dari burung-burung kecil saya, sebagian perintis di bawah portfolio VC tertentu mendapat mandat untuk memindahkan markas mereka ke Tangerang. Saya tidak persis tahu apa alasannya. Mungkin tempat di Jakarta terlalu sesak. Properti di Tangerang masih murah. Atau mungkin feng shui di Tangerang lebih bagus. Entahlah.

Tapi memilih Tangerang sebagai Silicon Valley Indonesia itu curang karena dekat dengan Jakarta. Ada istilah Jabodetabek tahu?

Mari kita pilih kota atau daerah di luar Jabodetabek. Jawabannya ada dua, yaitu Bandung dan Yogyakarta. Mereka bersaing ketat.

Surabaya masih ada harapan. Tapi masih ada perbedaan yang jauh antara Surabaya dengan kota-kota seperti Bandung dan Yogyakarta.

Bali ada harapan sedikit. Bali punya potensi sebenarnya. Ia adalah tempat favorit pekerja nomad. Tapi entah kenapa Bali susah menarik software engineer atau pekerja digital umumnya di Indonesia.

Mari kita kembali ke Bandung dan Yogyakarta.

Bandung karena ia memiliki universitas yang paling sukses di dunia perintis Indonesia. Bandung juga memiliki banyak perintis yang bermarkas di sana. Ingat Silicon Valley (yang di Amerika sana) adalah Silicon Valley karena ada universitas Stanford.

Yogyakarta karena ia yang tampaknya memiliki jumlah pekerja digital paling banyak di luar Jakarta. Budaya software engineering di Yogyakarta adalah yang paling kuat di Indonesia (selain Jakarta). Saya tidak punya data kuat. Nanti kapan-kapan saya investigasi lebih dalam. Sementara datanya dari PredictSalary. Jumlah baris untuk kota Yogyakarta adalah yang paling banyak (di luar Jakarta).

Ada lelucon kejam tentang Yogyakarta, yaitu UMR Yogyakarta. Jadi ada stereotipe tentang Yogyakarta di mana Anda dapat mencari pekerja dengan gaji yang rendah. Saya sering berbincang-bincang dengan pebisnis di Jakarta yang mengeluhkan harga jasa pemrogram di Jakarta terlalu mahal. Solusinya? Cari engineer di Yogyakarta. Saya hampir tidak pernah dengar kota lain. Mungkin 95% pembicaraan ini selalu berakhir dengan, “Mari kita outsource ke Yogyakarta.” Mereka tidak bilang outsource ke Semarang, Solo, Surabaya atau Medan. Selalu Yogyakarta. Yah, ada satu kali paling Bandung disebut.

Nah, Yogyakarta yang selama ini berada di bayang-bayang Jakarta sudah mulai bangkit dan menemukan jati dirinya ketimbang cuma sebagai tempat outsource dari Jakarta atau cabang perusahaan Jakarta.

https://www.gamatechno.com/company-profile/

Gambar di atas adalah footer situs perusahaan Gamatechno yang mengembangkan ERP. Markasnya di Yogyakarta. Cabangnya di Jakarta. Biasanya kan sebaliknya.

https://www.kickstarter.com/projects/coralisland/coral-island-reimagining-the-farm-sim-game/description

Yang mau saya bilang adalah industri software Yogyakarta mulai bangkit. Mereka bukan lagi cuma tempat outsource software engineering perusahaan-perusahaan Jakarta. Mereka bisa bikin perusahaan sendiri dengan karakter sendiri, terlepas dari bayang-bayang Jakarta.

Nah, tapi Bandung juga punya perintis tersendiri. Betul. Bandung punya Bobobox misalnya.

https://bobobox.co.id/en/contact

Saya tidak punya data keras. Saya cuma punya data pentilan dari PredictSalary. Saya cuma bisa bilang berdasarkan intuisi saya, Yogyakarta memiliki lebih banyak perintis dan pekerja digital daripada Bandung. Orang Yogya lebih “cinta” kota mereka. Orang Bandung biasanya pindah ke Jakarta untuk membangun perintis. Orang Yogyakarta lebih keras kepala dan tetap tinggal di Yogyakarta. Ini kesan yang saya dapatkan. Tidak ada data keras. Tapi di masa depan, saya akan mengukurnya, oke? Jadi kita tahu mana yang lebih unggul, Bandung atau Yogyakarta.

Analoginya, Jakarta itu di puncak klasemen dengan 40 poin. Bandung itu punya 30 poin. Yogyakarta itu punya 29 poin. Beda tipislah.

Remote

Tapi apakah konsep tempat fisik sebagai Silicon Valley Indonesia itu masih masuk akal? Sekarang kan jaman remote. Kenapa semua orang harus berkumpul di satu tempat untuk membangun perintis? Haruskah semua orang berkumpul di satu gedung untuk membuat aplikasi SaaS?

Tidak kan? Jadi kenapa kita ngotot mau membangun Silicon Valley Indonesia entah di Bandung, Yogyakarta, Medan atau apalah.

Kan kita bisa bikin perintis dengan konsep remote, seperti GitLab, atau Automattic. Bahkan Coinbase pun memutuskan untuk menjadi remote.

Pastikan koneksi internet kencang, stabil dan terjangkau tersedia bagi masyarakat umum. Saya sering melihat orang masih mengumpat tentang salah satu ISP di Indonesia (tidak boleh sebut nama) di Twitter.

Perkenalkan budaya remote ke masyarakat luas. Masih banyak orang yang keras kepala dan memaksa karyawan digital untuk bekerja di kantor.

Jika Anda menerima remote di hati Anda, maka Silicon Valley Indonesia adalah Indonesia. Ia bukan Jakarta, ia bukan Bandung, ia bukan Yogyakarta, tapi ia adalah Indonesia.

Siapa bilang kita harus membatasi diri dengan batas Indonesia? Tahukah Anda bahwa Anda bisa meminta pendanaan dari VC Amerika? Banyak perintis Eropa yang didanai VC Silicon Valley. Terus Anda juga dapat mempekerjakan pekerja digital dari seluruh dunia.

Batas-batas negara sudah mulai lemah di dunia yang serba cloud dan crypto ini.

Jika Anda menerima remote di hati Anda, maka Silicon Valley ada di awan (cloud). Ia bukanlah tempat fisik. Ia tidak bisa dilihat oleh mata, tidak bisa dipijak oleh kaki. Tapi ia nyata.

Bukit Algoritma

Pasti Anda protes jika saya tidak membahas Bukit Algoritma di artikel tentang Silicon Valley Indonesia. Jadi mau tidak mau saya mesti membahas Bukit Algoritma.

Adakah peluang berhasil dari Bukit Algoritma untuk menjadi Silicon Valley? Tentu saja kita mesti memperjelas Silicon Valley yang mana dulu.

https://money.kompas.com/read/2021/04/11/232100526/mengenal-bukit-algoritma-sukabumi-tiruan-silicon-valley-ala-indonesia?page=2

Kalau tujuannya mau bikin Silicon Valley Amerika, yah jelas sangat kecil kemungkinannya. Tapi jangan merasa buruk, karena hampir semua negara (kecuali Tiongkok, dan mungkin India di masa depan) gagal membangun Silicon Valley Amerika.

Mari kita membuat tujuan yang lebih realistis. Dapatkah Bukit Algoritma bersaing dengan Jakarta, Bandung atau Yogyakarta?

Melihat 14 juta kemungkinan

Jadi saya sudah melakukan perjalanan waktu (time travel) ke masa depan berkali-kali. Hanya ada dua jalan di mana Bukit Algoritma menjadi sukses.

Pertama, Bukit Algoritma mendapat dukungan penuh dari pemerintah. Dukungan penuh. 100%. Artinya pemerintah membatalkan rencana membangun ibukota baru di Kalimantan dan menggunakan duitnya untuk membangun Bukit Algoritma. Ingat yah, Silicon Valley Amerika itu ada campur tangan pemerintahnya (pendanaan dari pemerintah ke universitas dan militer Amerika bekerja sama dengan universitas dalam membangun alat perang).

Kedua, Bukit Algoritma memilih niche-nya. Jangan hajar semuanya.

https://teknologi.bisnis.com/read/20210427/266/1387233/bukit-algoritma-punya-potensi-gagal-dan-perlebar-kesenjangan-digital
https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-5551805/asal-usul-tercetus-silicon-valley-bukit-algoritma
https://www.kompas.tv/article/166497/apa-itu-bukit-algoritma-yang-disebut-sebagai-silicon-valley-nya-ri-di-sukabumi

Saat ini, Bukit Algoritma mau mengerjakan semuanya, yaitu teknologi nano, pertanian 4.0, drone, robotik, energi terbaharukan, kecerdasan buatan. Anggaran awalnya cuma Rp 18 trilyun. Itu tidak cukup.

Mending Bukit Algoritma fokus ke satu teknologi saja. Kalau bisa teknologi yang berkaitan dengan atom, bukan bit. Atom maksudnya peranti keras, bit maksudnya peranti lunak.

Jadi contohnya Bukit Algoritma didesain menjadi pusat pengembangan drone. Jadi hanya perintis yang berhubungan dengan drone yang diundang ke sini.

Atau Bukit Algoritma fokus ke pertanian 4.0. Jadi Bukit Algoritma mengundang perintis-perintis yang mengembangkan self-driving tractor, drone yang bisa menyemai pupuk, IoT yang memantau tanaman.

Jika Bukit Algoritma fokus ke perintis peranti keras, maka masih masuk akal jika pendiri perintis mau pergi ke sana. Tapi kalau pendiri perintis e-commerce atau SaaS diundang ke Bukit Algoritma, mereka pasti pikir-pikir. Kenapa aku mau pindah ke sana?

Salah satu faktor kenapa Bandung dan Yogyakarta menarik untuk menjadi kota markas perintis adalah mereka banyak hiburan. Di Yogyakarta, ada banyak cafe yang dipenuhi anak-anak muda. Terus ada juga restoran yang unik-unik. Di Yogyakarta, saya pernah menonton konser Raisa. Belum lagi faktor budaya Yogyakarta yang sangat unik dan susah ditiru.

Bagaimana Anda mengharapkan Sukabumi bersaing dengan kota besar seperti Bandung dan Yogyakarta (apalagi Jakarta)?

Jadi cara kedua untuk sukses adalah Bukit Algoritma didesain menjadi pusat perintis peranti keras (hardware) khusus.

Salah satu misi Bukit Algoritma adalah supaya generasi cemerlang Indonesia di luar negeri punya tempat untuk berkarya jika balik ke Indonesia. Tapi di jaman remote, orang Indonesia bisa kontribusi ke Indonesia sambil tetap tinggal di luar negeri. Misalnya karyawan perusahaan yang bermarkas di Indonesia bisa bekerja di Kosta Rika. Atau mereka tinggal di Kosta Rika, bekerja di GitLab dan kirim duit ke keluarga di Indonesia. Itu kan termasuk kontribusi?

https://www.lonelyplanet.com/articles/costa-rica-digital-nomad

Tapi untuk masalah hardware, remote masih belum bisa diterapkan. Jadi masih masuk akal jika Bukit Algoritma mengambil niche itu.

Kesimpulan

Silicon Valley di Amerika itu hampir tidak ada yang bisa mengalahkannya. SDM dan VC-nya levelnya beda. They’re on the league of their own. Tapi kita bisa membuat tujuan yang lebih realistis. Kembangkan industri software engineering dengan Silicon Valley sebagai pedoman. Kota-kota yang berpotensial menjadi pusat industri software engineering adalah Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta. Tapi dengan konsep remote, pusat fisik itu mungkin jadi tidak relevan lagi.